Étape 2: identification des impacts

Quoi?

L'objectif de cette étape est d'identifier les impacts socio-économiques du projet. Il s'agit de tous les impacts, tant positifs que négatifs, qui touchent directement ou indirectement des individus, des groupes de personnes, des entreprises .... Les impacts sur les bénéfices rendus par la nature à l’homme (services écosystémiques) sont également considérés. Comme il existe un certain nombre d'outils distincts pour estimer ces services écosystémiques, ceux-ci seront traités séparément. Cette étape s'inscrit dans le prolongement de l’étude préliminaire et des intérêts identifiés à l'étape 1.

Posez-vous les questions suivantes

Quels impacts socio-économiques du projet sont ressortis lors de l’étude préliminaire et lors de l'analyse des parties prenantes ?
Y a-t-il d'autres impacts qui ont été négligés lors des étapes précédentes ?
Quels sont les impacts socio-économiques considérés comme importants par les parties prenantes ?
Y a-t-il des impacts qui ne sont pas identifiés comme importants par les parties prenantes mais qui existent à une échelle plus large (par exemple : le climat) ?

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Comment?

AISE réduite

Utilisez la checklist des impacts socio-économiques pour compléter la liste des impacts déjà identifiés lors de l’étude préliminaire et de la première étape.
Déterminez l'importance des différents impacts. Si nécessaire, cette liste peut être préalablement échangée par courrier électronique avec les parties prenantes pour recueillir leurs avis.

AISE moyenne

Utilisez la checklist des impacts socio-économiques pour compléter la liste des impacts déjà identifiés lors de l’étude préliminaire et à l'étape 1.

Consulter les parties prenantes via
▪ Un ou plusieurs atelier(s)
▪ et/ou des interviews individuelles

Déterminer l'importance de ces impacts afin de faire une sélection des impacts (les plus importants) à prendre en compte dans la suite du processus. Pour ce faire, vous pouvez utiliser le tableau dedans, qui permet d'établir le degré d’importance des impacts via :

l’équipe de l’étude
ou/et la consultation d’experts par
- une enquête en ligne
- ou des interviews individuelles
ou/et la consultation des parties prenantes
- par écrit par e-mail
- ou durant les ateliers ou les interviews

Pour évaluer l’importance des impacts sur les services écosystémiques, il existe d’autres outils plus importants

Avis d’experts par une enquête en ligne
ou Screening rapide via les cartes SES existantes
ou Screening rapide via le Nature Value Explorer

Pour ces deux derniers outils, notons qu'ils se basent uniquement sur des analyses quantitatives. L’analyse qualitative des impacts (par exemple le sentiment d'appartenance) ne doit pas être oubliée. Les méthodes qui étudient directement les parties prenantes seront les bienvenues en complément à ces analyses quantitatives (voir AISE étendue).

AISE étendue

Utilisez la checklist des impacts socio-économiques pour compléter la liste des impacts déjà identifiés lors de l’étude préliminaire et à l'étape 1.

Consulter les parties prenantes via
▪ Un ou plusieurs atelier(s)
▪ et/ou des interviews individuelles

Déterminer l'importance de ces impacts afin de faire une sélection des impacts (les plus importants) à prendre en compte dans la suite du processus. Pour ce faire, vous pouvez utiliser le tableau dedans, qui permet d'établir le degré d’importance des impacts via :

l’équipe de l’étude
ou/et la consultation d’experts par
- une enquête en ligne
- ou des interviews individuelles
ou/et la consultation des parties prenantes
- par écrit par e-mail
- ou durant les ateliers ou les interviews

Pour évaluer l’importance des impacts sur les services écosystémiques, il existe d’autres outils plus importants

Avis d’experts par une enquête en ligne
ou Screening rapide via l es cartes SES existantes
ou Screening rapide via le Nature Value Explorer

Pour ces deux derniers outils, notons qu'ils se basent uniquement sur des analyses quantitatives. L’analyse qualitative des impacts (par exemple le sentiment d'appartenance) ne doit pas être oubliée. Les méthodes qui étudient directement les parties prenantes seront les bienvenues en complément à ces analyses quantitatives.

Afin de déterminer et de classer par ordre d’importance les bénéfices de la nature que procurent une zone, une consultation supplémentaire des parties prenantes peut également être effectuée par

Un ou plusieurs ateliers
et/ou des interviews individuelles

Aide

Outil pour évaluer l'importance d'un impact

	Impact réduit	Impact d’ampleur moyenne	Impact de grande ampleur
L’impact est relativement incertain	pas important	plutôt pas important	important
L’impact est relativement certain	pas important	important	très important

Petit impact = petites actions de restauration impliquant seulement 1 ou quelques parties prenantes

Moins d'impact = relativement petites actions de restauration impliquant de nombreuses parties prenantes ; ou de grandes actions mais n'impliquant qu'une ou quelques parties prenantes.

Un impact important = un changement majeur impliquant de nombreuses parties prenantes