Wat?
Het doel van deze stap bestaat erin om de sociaaleconomische impacts van het project te identificeren. Daarbij worden alle impacts bedoeld, zowel positief als negatief, die rechtstreeks of onrechtstreeks een invloed hebben op individuen, groepen mensen, ondernemingen …. Ook de impacts op natuurvoordelen (ecosysteemdiensten) horen hierbij. Omdat er een reeks aparte tools bestaan voor het inschatten van de natuurvoordelen worden deze apart behandeld. Deze stap bouwt verder op de scopingfase en de in stap 1 geïdentificeerde belangen.
Stel de volgende vragen
▪ Welke sociaaleconomische impacts van het project komen uit de scopingfase en de analyse van belanghebbenden?
▪ Zijn er nog andere impacts die in de vorige stappen over het hoofd zijn gezien?
▪ Welke sociaaleconomische impacts worden door de belanghebbenden als belangrijk beschouwd?
▪ Zijn er impacts die door de lokale belanghebbenden niet als belangrijk worden aangeduid maar het wel zijn op een ruimere schaal (bijv. klimaat, wetenschappelijke studies)?
Beperkte SEIA
- Maak gebruik van de checklist sociaaleconomische impacts om eventueel de lijst met reeds in de scopingfase geïdentificeerde impacts aan te vullen.
- Bepaal het belang van de verschillende impact.
- Eventueel kan deze lijst uitgewisseld worden via mail met de belanghebbenden voor commentaar.
Medium SEIA
Maak gebruik van de checklist sociaaleconomische impacts om eventueel de lijst met reeds in de scopingfase en stap 1 geïdentificeerde impacts aan te vullen.
Consulteer de belanghebbenden via
- eén of meerdere focusgroepen
- en/of interviews
Bepaal het belang van deze impacts om zo een selectie te maken van welke impacts in het verdere proces moeten beschouwd worden. Je kan hiervoor gebruik maken van de tabel op deze pagina. Prioritering kan door:
- het studieteam
- en/of consultatie experten via
- online bevraging
- of interviews
- en/of consultatie belanghebbenden
- schriftelijk via mail
- of tijdens de focusgroepen of interviews
Specifiek voor natuurvoordelen (ecosysteemdiensten) bestaan er extra tools om de belangrijkste te identificeren
- consultatie experten via een online bevraging
- of snelle screening met bestaande ecosysteemdienstenkaarten ECOPLAN of NARA
- of snelle screening met de Natuurwaardeverkenner
Bij de 2 tools moeten we wel opmerken dat ze enkel de te kwantificeren ESD weergeven. Meer kwalitatieve ESD (bijv. gevoel van thuishoren) mogen niet vergeten worden. Stakeholdergebaseerde methoden kunnen daarom ook hier een interessante aanvulling zijn (zie ook uitgebreide SEIA)
Uitgebreide SEIA
Maak gebruik van de checklist sociaaleconomische impacts om eventueel de lijst met reeds in de scopingfase en stap 1 geïdentificeerde impacts aan te vullen.
Consulteer de belanghebbenden via
- eén of meerdere focusgroepen
- en/of interviews
Bepaal het belang van deze impacts om zo een selectie te maken van welke impacts in het verdere proces moeten beschouwd worden. Je kan hiervoor gebruik maken van tabel 3. Prioritering kan door:
- het studieteam
- en/of consultatie experten via
- online bevraging
- of interviews
- en/of consultatie belanghebbenden
- schriftelijk via mail
- of tijdens de focusgroepen of workshops
Specifiek voor natuurvoordelen (ecosysteemdiensten) bestaan er extra tools om de belangrijkste te identificeren
- Snelle screening met bestaande ecosysteemdienstenkaarten ECOPLAN of NARA
- of Snelle screening met de Natuurwaardeverkenner
- of consultatie experten
Bij de eerste 2 tools moeten we wel opmerken dat ze enkel de te kwantificeren ESD weergeven. Meer kwalitatieve ESD (bijv. gevoel van thuishoren) mogen niet vergeten worden. Stakeholdergebaseerde methoden om de belangrijke natuurvoordelen die een gebied levert te bepalen en te prioriteren zijn daarom een interessante aanvulling. Dit kan via
- Eén of meerdere focusgroepen
- en/of Interviews
Hulpmiddel
Hulpmiddel om het belang van een impact in te schatten
|
|
Kleine impact |
Minder grote impact |
Grote impact |
|
Impact is relatief onzeker |
Niet belangrijk |
Eerder niet belangrijk |
Belangrijk |
|
Impact is relatief zeker |
Niet belangrijk |
Belangrijk |
Heel belangrijk |
Kleine impact= een kleine verandering waarbij slechts 1 of weinig belanghebbenden betrokken zijn
Minder grote impact is= een kleine verandering waarbij veel belanghebbenden betrokken zijn; een grote verandering waar slechts 1 of enkele belanghebbenden betrokken zijn
Grote impact= een grote verandering waarbij veel belanghebbenden betrokken zijn
Een multi-methode aanpak combineert de sterktes van de verschillende methoden.
Motiveren waarom bepaalde impacts niet worden meegenomen in het verdere proces is belangrijk.
Vorige stap
Volgende stap