Wat?
Om de sociaaleconomische impact van het project te identificeren is het van belang om eerst in kaart te brengen wie deze impact mogelijk kan ervaren. Daartoe wordt er een stakeholderanalyse uitgevoerd.
Stel de volgende vragen
▪ Wie zijn de belanghebbenden/gebruikers in het gebied? Denk hierbij niet alleen aan de “usual suspects” maar ook aan partijen die misschien minder zichtbaar zijn of minder positief staan tegenover het project
▪ Wat zijn hun belangen en hoe worden hun belangen door het project beïnvloed? Welke positieve en negatieve effecten hebben de veranderingen op het gebruik?
▪ Welke personen en organisaties kunnen de belanghebbenden vertegenwoordigen bij het identificeren en beoordelen van de impacts?
▪ Hoe de belanghebbenden betrekken in de volgende stappen van de SEIA?
Beperkte SEIA
De uitkomsten van de scoping volstaan
Medium SEIA
- De uitkomsten van scoping volstaan. Eventueel vul je die aan met een uitgebreide desktopresearch.
- Identificeer per groep van belanghebbenden één of meer vertegenwoordigers
- Bepaal hoe we de belanghebbenden gaan betrekken in het proces
Uitgebreide SEIA
- Uitvoeren van een uitgebreide analyse van de belanghebbenden door:
- een focusgroep met personen met een ‘helicoptervisie[1] op het project
- en/of interviews
- Identificeer per groep van belanghebbenden één of meer vertegenwoordigers
- Bepaal hoe we de belanghebbenden gaan betrekken in het proces
[1] Hiervoor worden mensen uitgenodigd met een ‘helicoptervisie’ of brede kijk op het project, het gebied en de betrokken stakeholders. Deze mensen kunnen zelf stakeholder zijn, maar dat is niet noodzakelijk. Ook beleidsmensen die vertrouwd zijn met het gebied, zijn gebruikers en de geplande ontwikkelingen komen in aanmerking.
Vorige stap
Volgende stap